Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Чиновница облисполкома летом 2020-го не скрывала свою позицию и ходила на протесты — она рассказала «Зеркалу», что было дальше
  2. «Я был иностранцем, а беларусы сделали все легким». Перед Олимпиадой в Италии мы поговорили с экс главным тренером хоккейной сборной
  3. Повышение тарифов ЖКХ перенесено с 1 января на 1 марта
  4. Морозы еще не закончились, а следом может возникнуть новая проблема. К ней уже готовятся в МЧС
  5. Из Беларуси запускают один из самых длинных прямых автобусных рейсов в ЕС — 1200 километров. Куда он идет и сколько стоит билет
  6. Одно из самых известных мест Минска может скоро измениться — там готовят реконструкцию
  7. Живущих за границей беларусов обяжут сдавать отпечатки пальцев — кого и когда коснутся новые правила
  8. 20 лет назад беларус был вторым на Играх в Италии, но многие считали, что его кинули. Рассказываем историю знаменитого фристайлиста
  9. «Верните город обратно в цивилизацию». В Минске (и не только) отключили фонари по распоряжению Лукашенко — в соцсетях споры
  10. Лукашенко потребовал «внятный, конкретный, выполнимый» антикризисный план для региона с «ужаснейшей ситуацией»
  11. Украинские контратаки под Купянском тормозят планы России на Донбассе — ISW
  12. Москва пугает ядерным конфликтом на фоне споров о гарантиях безопасности Украины — ISW оценил вероятность такого сценария
  13. Электричка в Вильнюс и возвращение посольств. Колесникова высказалась о диалоге с Лукашенко
  14. В странах Европы стремительно растет количество случаев болезни, которую нельзя искоренить. В Беларуси она тоже угрожает любому
  15. «Лукашенко содержит резерв политзаключенных, чтобы получать больше уступок». В американском Конгрессе прошли слушания по Беларуси


"Обычное утро"

Александр Лукашенко недавно заявил, что крупное предприятие легкой промышленности «Камволь» «не работает» и у него огромные долги. В целом же хотя в Беларуси довольно активный спрос со стороны потребителей, отечественные госпредприятия не могут добиться успеха, чтобы заменить H&M или другие известные бренды. С чем это связано, рассказала представительница по экономике и финансам Объединенного переходного кабинета Алиса Рыжиченко в эфире «Обычного утра».

Иллюстративный снимок. Фото: pexels.com
Иллюстративный снимок. Фото: pexels.com

В Беларуси работает около 2 тыс. предприятий легпрома. А это направление занимает 3% от всей промышленности. И у нас есть известные отечественные бренды. Однако в основном частные. Несмотря на громкие заявления руководства «Беллегпрома» о готовности занять место уходящих мировых брендов и требование Лукашенко заменить Zara и H&M, сделать это так и не удалось.

Для того чтобы быть успешным предприятием на рынке легкой промышленности и выпускать востребованную у людей одежду, недостаточно просто быть большим заводом с сотнями сотрудников, подчеркнула Алиса Рыжиченко. На том же «Камволе», на проблемы которого в начале октября обратил внимание Лукашенко, в прошлом году работало 733 человека.

— Второе, нужно платить не 1600 рублей зарплаты, а намного больше. В том числе тому же дизайнеру, который будет придумывать модели одежды, — рассуждает экономистка. — Но на первом месте, почему бренды являются популярными, — это маркетинг, позиционирование на рынке. А у нас с этим огромные проблемы на любом предприятии. Мы сталкиваемся с проблемой мотивации сотрудников на госпредприятиях. Одно дело, когда зарплата директора напрямую зависит от прибыли, когда у него в руках есть свобода действий и за ним не ходит идеолог и не рассказывают ему, кого нужно уволить, потому один сотрудник имеет странные политические взгляды, а у второго есть в Украине родственники.

Иными словами, работа предприятий строится на репрессиях и принуждении. С этим связан ряд преград, которые мешают предприятиям выпускать востребованную продукцию, продвигать ее и даже устанавливать цены по своему усмотрению. А в госсекторе в целом нет понимания, как строить бизнес и делать его прибыльным, отмечает экономистка. Как там нет и финансовой мотивации, свободы действий, креатива.

— Это обычное политбюро. В руководстве предприятий стоят чиновники, которые, склонив голову, идут на поклон к Лукашенко просить денег, а никаких идей не имеют. А в руководстве [успешного предприятия] нужен классный финансовый менеджер и тот, который будет способен создавать креативные идеи, доносить их до своих сотрудников и реализовывать, — говорит Алиса Рыжиченко. — Сейчас же есть менеджер, контролирующий выполнение годовых показателей, которые поставили люди, ничего общего не имеющие с этим бизнесом или направлением. Просто есть у нас «Беллегпром» — он должен произвести на столько-то миллионов долларов. Куда он будет продавать, кому, в каком виде — это никого не интересует. А как люди это будут производить? Даже те 700 человек. Это настолько не соответствует тому, что является бизнесом, потому оно не работает.